Phân tách mô hình SWOT của Gucci

Phân tách mô hình SWOT của Gucci, 1 trong những nhãn hiệu thời trang xa xỉ lớn nhất thế giới. Bài viết này sẽ phân tách Strengths (Điểm cộng), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Thời cơ) và Threats (Thách thức) của Gucci.

1. Tổng quan về phân tách mô hình SWOT của Gucci

Gucci là 1 nhà mốt cao cấp của Ý có trụ sở tại Florence, Ý. Những dòng siêu phẩm của đơn vị bao gồm túi xách, quần áo, giày dép, phụ kiện, trang điểm, nước hoa và trang trí nhà cửa.

Gucci được ra đời vào 5 1921 bởi Guccio Gucci tại Florence, Tuscany. Dưới sự chỉ đạo của Aldo Gucci (con trai của Guccio), Gucci đã trở nên 1 nhãn hiệu nức tiếng trên toàn thế giới, 1 biểu tượng Dolce Vita của Ý.

Guccio Gucci và con trai Aldo Gucci
Guccio Gucci và con trai Aldo Gucci

Những thành viên khác của gia đình Gucci khởi đầu trục lợi từ sự nức tiếng của nhãn hiệu gia đình, tự động lập nên những shop hay nhãn hiệu con mang trong mình mác “Gucci”. Sự tranh chấp trong gia đình Gucci trở nên tâm điểm bàn tán của những tạp chí lá cải, tiếp tục đẩy cao sự bất hòa giữa những thành viên.

5 1983, Rodolfo Gucci – 1 trong những anh em nhà Gucci qua đời, để lại cổ phần cho con trai mình là Maurizio Gucci. Ngay nagy lập tức, Maurizio tuyên chiến có cậu ruột Aldo để giành toàn quyền kiểm soát nhãn hiệu. Sau cuộc kiện tụng kéo dài hàng 5 trời, Aldo Gucci chỉ còn giữ được cổ phần 17% của nhãn hiệu gia đình, và nên ngồi tù vì tội trốn thuế lúc đã hơn 80 tuổi.

Bạn đã biết tổng quan về Gucci. Sau đây, chúng ta sẽ đi sâu vào phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Xem thêm: Tìm hiểu về nhãn hiệu Gucci

Gucci là một công ty con của tập đoàn Kering (Pháp)
Gucci là 1 đơn vị con của tập đoàn Kering (Pháp)

2. Strengths (Điểm cộng) của Gucci

Phân tách mô hình SWOT của Gucci khởi đầu bằng Strengths (Điểm cộng) của Gucci.

Nhãn hiệu giá trị:

  • Gucci được ra đời vào 5 1921 tại Florence, Italy bởi Guccio Gucci. Hiện nay, nhãn hiệu Gucci chỉ là 1 phần của tập đoàn Gucci và được đơn vị Kering của Pháp sở hữu. Cũng từ 5 2012, Gucci nâng cao trưởng vượt bậc, giá trị nhãn hiệu đã nâng cao 48%, từ 8,6 tỷ USD lên 12,7 tỷ USD. Và đặc biệt nhất là giá trị nhãn hiệu của nhãn hiệu Gucci được khẳng định vào 5 2013 lúc xếp thứ 68 trong top 100 nhãn hiệu giá trị nhất thế giới. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Hàng 5, Gucci luôn cho ra mắt những bộ sưu tập làm cho hài lòng những tín đồ trên toàn thế giới. Siêu phẩm giá trị nhất của Gucci là những túi khoác vai làm cho từ da cá sấu được bán có giá 35.000 USD khoảng 791 triệu đồng tiền Việt Nam. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Gucci là nhãn hiệu dẫn đầu về doanh số bán hàng cũng như sự để ý của công chúng. Giám đốc sáng tạo của Gucci đã nắm được xu hướng và biết người trẻ cần gì, đấy là những trang phục sáng màu sắc, hoạ tiết cá tính và nhìn đẹp lúc chụp ảnh. Giữa tháng 11 và 12/2018, Gucci đã có hơn 6 triệu lượt kiếm tìm những siêu phẩm quần áo, váy và phụ kiện. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Những dòng siêu phẩm của Gucci bao gồm trang phục, túi xách, phụ kiện thời trang và du lịch, những mặt hàng chất liệu da, nước hoa, đồng hồ, kính mắt, trang sức và mỹ phẩm, cũng như thời trang thú cưng và những mặt hàng Lifestyle cao cấp khác. 2 dòng siêu phẩm thời trang nữ và nam giới là chủ đạo của The House of Gucci, bao gồm thiết kế và chế tạo theo 2 mùa chính trong 5 có những chiến dịch pr và trình diễn bộ sưu tập. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Balenciaga đã giữ vùng số Một trong danh sách những nhãn hiệu hot nhất thế giới trong quý 3/2021, quý 4/2021 và quý 1/2022, sau 1 5 thành công có những spectacle diễn, dự án hợp tác có Fortnite, The Simpsons và Kanye West cho disque DONDA, và sự “bùng nổ” tại MET Foire. Tuy nhiên, trong quý 2/2022, nhãn hiệu này đã “rớt hạng” xuống vùng thứ 2.
  • Thay đổi vào đấy là Gucci. Nhãn hiệu có logo là chữ G kép lớn đứng đầu bảng xếp hạng được kiếm tìm và đề cập nhiều nhất trong vài tháng qua theo số liệu của Lyst, phá vỡ chuỗi thắng lợi kéo dài 9 tháng của Balenciaga. Gucci, dưới sự chỉ đạo của giám đốc sáng tạo Alessandro Michele, giữ vùng này lần cuối vào quý 2/2021. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Chỉ số Lyst lưu ý rằng sự nâng cao bậc của Gucci trong danh sách xảy ra nhờ có 1 loạt những buổi ra mắt thành công những bộ sưu tập new nhất của hãng. Có thể chắn, bộ sưu tập hợp tác giữa Adidas x Gucci là khía cạnh quyết định, nhờ có nhu cầu mạnh mẽ đối có giày thể thao nói riêng và chiến dịch pr hiệu quả nói chung của những ngôi sao hạng A như Elliot Éphèbe, Idris Elba, Brad Pitt, Harry Styles… Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Theo The Lyst Suite, đã có 286% kiếm tìm Gucci trong vòng 48 giờ đề cập từ lúc công bố hợp tác có Adidas. Trên thực tế, giày thể thao Gucci x Adidas Gazelle là siêu phẩm dành cho phụ nữ hot thứ 2 trong The Lyst Suite. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Kế bên đấy, hiệu ứng để ý của người tiêu dùng cũng có thể đã chịu tác động của bộ phim “House of Gucci” – dù ko hợp tác có nhãn hiệu. Bên cạnh ra, Gucci cũng đã có 1 quý nổi bật lúc giới thiệu bộ sưu tập “Cosmogonies” Resort 2023 tại Puglia và “phủ sóng” có bộ sưu tập “HA HA HA” thực hành cùng nam ca sĩ Harry Styles. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Hệ thống phân phối có chọn lọc:

  • Gucci chi tiền mở hàng loạt shop dynastie trọng tại những thành phố lớn trên thế giới; đặc biệt là tại Trung Quốc. Do đấy, để lôi kéo khách hàng cũng như nâng cao doanh số; Gucci mạnh dạn kích cầu hàng loạt. Gucci đã tấn công vào thị trường Trung Quốc. Đây là 1 thị trường đông dân nhất thế giới; 1 mỏ vàng thực sự đối có những nhãn hiệu nức tiếng ko chỉ riêng Gucci. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Nhiều người đã đi du lịch tới những khu vực lân cận, có những trung tâm sắm sắm lớn, chẳng hạn như Hồng Kông và Singapore, chỉ để sắm túi Gucci hoặc đồng hồ Rolex. Nhận ra xu hướng này, những 5 sắp đây, ngày càng có nhiều nhãn hiệu xem xét tới thị trường Việt Nam. Gucci, Paillette Vuitton và Ange Laurent đã mở shop tại Việt Nam. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Chiến lược Marchéage độc đáo:

  • Dưới sự dẫn dẫn của Tom Ford – Giám đốc sáng tạo, Gucci đã đưa “sex sells” (Pr có khía cạnh tình dục mạnh) lên 1 tầm cao new. Ko chỉ tái tạo những dòng siêu phẩm trong Chiến lược Marchéage của Gucci để ra mắt những trang phục hấp dẫn, tiên tiến mà còn làm cho việc có đội ngũ sáng tạo để làm cho nên những TVC gợi tình của Gucci. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Mang chiến lược pr gây shock được vận dụng đúng lúc, đúng chỗ về chủ đề nhạy cảm, Gucci nhanh chóng lôi kéo sự chú ý, thảo luận của giới mộ điệu thời trang cũng như người tiêu dùng. Nguyên nhân đằng sau sự thành công của chiến thuật đưa “sex sells” vào có thể tới từ nỗi ám ảnh có những nhân vật nức tiếng trong văn hóa nhạc pop, pha trộn chút “pop modalités” – thứ dùng để gọi tới “sự trở lại của sự hấp dẫn” trong thời trang. Đây được xem là 1 trong những chiến lược mercatique độc đáo của Gucci. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • New đây, trong bộ ảnh pr Bộ sưu tập mùa xuân 2020, Gucci mang trong mình tới 1 ko khí cổ điển nhưng cũng vô cùng nổi loạn và lôi kéo sự để ý đặc biệt của giới mộ điệu. Mang sự linh hoạt của mình, Gucci nhanh chóng hợp tác cùng những ngôi sao, “Showbiz Icons” nhằm quảng bá, giới thiệu và khẳng định vị thế của nhãn hiệu xa xỉ này. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Những biểu tượng phong bí quyết thời trang nức tiếng và có tầm tác động như Harry Styles, Kate Moss, Rihanna, Victoria Beckham… chính là những chiếc tên nức tiếng đại diện cho nhãn hiệu Gucci trong nhiều chiến dịch pr. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • 5 2022, Gucci đã tập trung vào lĩnh vực kỹ thuật số hơn bao giờ hết có thị trấn Roblox ảo và sự ra mắt cái nhẫn Oura, trong lúc những chiến dịch quảng bá có sự tham dự của những nhân vật có tầm tác động trong làng tiêu khiển như Miley Cyrus, Snoop Dogg và Jared Leto, cùng có sự trở lại của dự án Gucci x The North Façade, … toàn bộ đều mang trong mình tới thành công lớn cho “triều đại Gucci”. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Mang chương trình tăng trưởng môi trường Gucci Equilibrium, nhãn hiệu đã ra mắt hẳn 1 website bé nhằm công bố và lưu trữ toàn bộ những chính sách CSR (Corporate sociétal responsibility – Trách nhiệm xã hội của công ty) của đơn vị, bao gồm những tác động tới môi trường, sự hài lòng của viên chức và những đổi new về cơ cấu. Phấn đấu này đã mang trong mình lại cho Gucci tính chính hãng, sáng tỏ và quan yếu nhất là trách nhiệm giải trình mà nhóm người tiêu dùng trẻ đang kiếm tìm. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Tại Việt Nam, Chiến lược Marchéage của Gucci cũng hăng hái tổ chức những sự kiện dành cho ngôi sao, Fashionista có sự góp mặt của nhiều danh tiếng đình đám như Quỳnh Anh Shyn, Khánh Linh Cô Em Trendy, AMEE, Châu Bùi… góp phần đưa nhãn hiệu Gucci tới sắp hơn có giới trẻ. Đây là điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Xem thêm: Chiến lược Marchéage của Gucci

Chiến lược sản phẩm của Gucci 2
Phân tách mô hình SWOT của Gucci – Chiến lược Marchéage độc đáo

3. Weaknesses (Điểm yếu) của Gucci

Phân tách mô hình SWOT của Gucci tiếp theo là Weaknesses (Điểm yếu) của Gucci.

Chi chi phí R&D lớn nhưng ko hiệu quả bằng những đối thủ: Mặc dầu Gucci đầu tư siêu mạnh vào hoạt động R&D (Nghiên cứu và tăng trưởng), nhưng nhà mốt vẫn ko thực sự đầu tư 1 bí quyết có hiệu quả như những nhãn hiệu đối thủ. Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Xét về tình hình tài chính, Gucci gặp vấn đề về thanh khoản do thực tế là những khoản nợ hiện tại của nhà mốt nhiều hơn tài sản hiện có và đơn vị cũng nên trả 1 số tiền thuê mặt bằng đắt đỏ đáng đề cập. Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Gucci đã bị chỉ trích truyền thông:

  • Chào đón Tết Nhâm Dần 2022, nhãn hiệu thời trang cao cấp Gucci đã chuẩn bị hẳn 1 bộ sưu tập đặc biệt cho mùa Tết có tên gọi “Gucci Tiger”, dùng hình tượng chú Hổ và họa tiết Flora từ thập niên 1960 của hãng. Nhãn hiệu cũng tung TVC để quảng bá cho bộ sưu tập này có hình ảnh chú Hổ đi lòng vòng cùng 1 nhóm bạn trẻ thưởng thức bữa trà mặn tại 1 khách sạn dynastie trọng, mang trong mình phong bí quyết hoài cổ.
  • Tuy nhiên, Gucci hiện đang bị chỉ trích bởi khách hàng mạng xã hội sau lúc ra mắt TVC về bộ sưu tập này có ý kiến “Động vật ko nên là 1 phụ kiện”. Họ cho rằng hổ ko nên là vật nuôi và ko nên dùng động vật hoang dã trong pr. Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Tổ chức bảo vệ động vật thế giới (WAP) cũng đã lên tiếng cho rằng chiến dịch này đã vô tình ủng hộ việc nuôi nhốt động vật hoang dã. Trong 1 bài đăng trên trang Facebook của mình, tổ chức phi lợi nhuận chia sẻ: “Gucci đã vô tình truyền tải sai thông điệp của chiến dịch dù rằng đã dùng kỹ xảo cho sự xuất hiện của chú hổ, chúng ko nên là 1 phụ kiện hay thú cưng mà nên sống tại nơi chúng thuộc về. Chúng tôi đang liên lạc có Gucci về vấn đề này và mong họ xác nhận việc hổ nên thuộc về môi trường hoang dã.” Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Kotex

Chiến lược chiêu thị của Gucci 2
Chi chi phí R&D lớn nhưng ko hiệu quả bằng những đối thủ

4. Opportunities (Thời cơ) của Gucci

Phân tách mô hình SWOT của Gucci tiếp theo là Opportunities (Thời cơ) của Gucci.

Thị trường hàng xa xỉ tại Việt Nam:

  • Những 5 sắp đây, chứng kiến sự rầm rộ tại thị trường đồ xa xỉ tại nước láng giềng Trung Quốc, cùng có sự đồng điệu về văn hóa cũng như sự tăng trưởng mạnh về kinh tế, Việt Nam cũng đang trở nên 1 miếng bánh béo bở đối có những nhãn hiệu cao cấp tại khu vực Châu Á. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Việt Nam hiện đang đứng thứ 3 thế giới về tốc độ nâng cao trưởng người siêu giàu, chính điều này làm nước ta đang trở nên thị trường đầy tiềm năng của ngành công nghiệp xa xỉ. Nhiều doanh nhân Việt Nam tiên tiến có thói quen sưu tập đồng hồ, siêu xe và sở hữu nhiều bất động sản cao cấp. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Nhu cầu của người Việt đối có những mặt hàng xa xỉ, từ bất động sản siêu dynastie, xế hộp tới thực phẩm cũng đang dần nâng cao lên. Nắm bắt được xu hướng này, những nhãn hiệu hàng cao cấp đánh giá Việt Nam là quốc gia có tiềm năng, có nhu cầu và có đẳng cấp trong những nền kinh tế new nổi. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Những hãng nức tiếng hàng đầu thế giới ồ ạt đầu tư vào thị trường Việt Nam trong thời kì qua. Ko chỉ những chiếc tên đình đám của thời trang, siêu xe mà còn những ông lớn của ngành đồng hồ và trang cao cấp như: Patek Philippe, Sabord, Hermes, Cartier, Rolex… cũng vô cùng hào hứng có thị trường Việt Nam. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Theo Barclays Empressé, thị trường Trung Quốc và những nước châu Á lân cận tiêu thụ sắp 1/3 hàng hóa xa xỉ được bán ra trên thế giới, có mức tiêu thụ khoảng 7 tỷ USD/5, chiếm 70 -80% nâng cao trưởng của ngành công nghiệp này trên toàn cầu trong thời kì sắp đây. Điều đấy đồng nghĩa có việc, những nhà bán lẻ hàng xa xỉ của châu Âu đang có xu hướng phụ thuộc nhiều hơn vào khách hàng châu Á. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Theo dự đoán từ Tổ chức nghiên cứu thị trường Milieu và Altagamma, khách hàng Trung Quốc và khu vực châu Á lân cận sẽ chiếm 50% lượng người sắm hàng xa xỉ của thế giới vào 5 2025. Tuy nhiên, sự nâng cao trưởng chậm chạp của Trung Quốc trong thời kì qua đã quản lý tác động tới nhiều hãng thời trang xa xỉ. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Do vậy, người tiêu dùng Việt Nam cứng cáp chắn sẽ được hưởng lợi từ sự đổ bộ ào ạt của những nhãn hiệu hàng hóa và dịch vụ cao cấp thế giới vào thị trường trong những 5 tới. Theo Bộ Công thương, trong 5 2018, riêng ngành marketing hàng hiệu đã góp sắp 15 tỷ USD vào tổng kim ngạch nhập khẩu của Việt Nam. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Đối tượng hướng tới của những mặt hàng xa xỉ và dynastie trọng, cứng cáp chắn là giới siêu giàu, cùng có những ngôi sao hạng A của Showbiz. Ko ngạc nhiên lúc có những cái siêu đồng hồ trị giá hàng chục tỷ đồng được những doanh nhân, hay ngôi sao mạnh tay sở hữu, tạo nên những tay chơi đồ xa xỉ nức tiếng, như: Cường đô la, Minh Nhựa, Đàm Vĩnh Hưng, Mai Phương Thúy. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Cầu nội địa và nâng cao trưởng kinh tế:

  • Nhiều công ty bán lẻ toàn cầu, đặc biệt là những đơn vị có văn phòng tại Singapore, đang nghiên cứu thời cơ đầu tư tại 2 quốc gia này. Tuy nhiên, ngành bán lẻ của Thái Lan đã chịu tác động đáng đề cập do khía cạnh dịch bệnh từ những du khách quốc tế trong 2 5 dịch Covid -19. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Trong lúc đấy, Việt Nam sở hữu nguồn cầu nội địa mạnh mẽ. Điều này phản ánh tại những chỉ số tiêu dùng hàng hóa bán lẻ của Việt Nam lúc có sự phục hồi khởi đầu từ giai đoạn cuối 5 2021. Tính chung 8 tháng đầu 5 2022, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đã nâng cao 19,3% so có cùng kỳ 5 trước, đạt mức 3,67 triệu tỷ đồng. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Nền kinh tế Việt Nam giữ được đà nâng cao trưởng phải chăng, Nhà băng Thế giới dự đón GDP của Việt Nam nâng cao trưởng 7,5% 5 2022. Đây là những tín hiệu hăng hái để lôi kéo những nhãn hiệu bán lẻ tìm hiểu và tạo dựng lòng tin về tiềm năng tăng trưởng của quốc gia. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Thị trường Việt Nam đang có điểm nổi bật so có những thị trường lớn trong Đông Nam Á như Singapore và Thái Lan lúc đa số những nhãn hiệu nức tiếng quốc tế đều đã có mặt tại những thị trường này. Từ những hãng bình dân như H&M, Zara tới những nhãn hàng cao cấp như Paillette Vuitton, Dior đều đã có 5 tới 6 shop tại Singapore và Bangkok. Trong lúc đấy, những nhãn hiệu này chỉ new mở khoảng Một tới 2 shop tại những thành phố lớn của Việt Nam. Đây chính là thời cơ cho những nhãn hãng, nhãn hiệu tới Việt Nam và mở rộng thị trường. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • 1 5 trở lại đây, tại những thành phố lớn đang xuất hiện nhiều hơn những nhãn hiệu bán lẻ mở new hoặc nâng cao số lượng shop. Tầm khúc bình dân chuyên dụng cho nhu cầu đại chúng như siêu thị, shop tiện lợi, đồ gia dụng, dịch vụ sức khỏe, ăn uống đều hoạt động phải chăng và đang tiếp tục mở rộng. Nhiều nhãn hàng new cũng đang bước đầu gia nhập thị trường có những shop trực tuyến trước lúc mở những shop cổ điển như Sephora, Perfect Diary và Maje. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Trên tầm khúc cao cấp hơn, ước tính của Statista cho thấy thị trường hàng xa xỉ tại Việt Nam trong 5 2022 nâng cao 34% theo 5 và sẽ tiếp tục nâng cao trưởng 4% từng 5 tới 5 2025. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Giới nhà giàu tại Việt Nam nâng cao mạnh:

  • Sự hấp dẫn của những món hàng xa xỉ là ko thể chối cãi bởi dù có đắt nhưng những mặt hàng này lại “xắt ra miếng”. Để sở hữu được những món hàng hiệu, khách hàng nên bỏ ra ko ít tiền. Nhiều siêu phẩm có giá siêu cao nhưng vẫn được người Việt sắm mà ko cần đắn đo bởi có họ, “tiền ko là vấn đề”. Và những nghiên cứu sắp đây đều cho thấy điều này. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Theo báo cáo thịnh vượng 2021 (Wealth Attente 2021) do hãng Knight Frank phát hành, Việt Nam có 390 người siêu giàu (sở hữu từ 30 triệu USD trở lên), đứng thứ 6 trong số những nước ASEAN. Báo cáo cũng chỉ ra rằng, số người sở hữu từ Một triệu USD trở lên tại Việt Nam 5 2020 là 19.491 người. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Báo cáo này cũng dự đoán trong giai đoạn 2020 – 2025, tốc độ nâng cao trưởng của giới siêu giàu Việt Nam sẽ đạt mức 31%, tương đương khoảng 511 người sở hữu khối tài sản trên 30 triệu USD và hơn 25.800 người sở hữu khối tài sản trên Một triệu USD. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Còn đơn vị nghiên cứu Nielsen cũng cho biết, dân số trung lưu của Việt Nam gia nâng cao trong những 5 sắp đây và sẽ lên tới 95 triệu người vào 5 2030. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Giới nhà giàu liên quan tiêu dùng đồ xa xỉ là 1 lẽ đương nhiên. Mang loại hàng hóa này, tính độc quyền được đề cao. Chính vì độc quyền nên số lượng hàng sẽ ko nhiều và giá bán tại mức cao. Hàng hiệu, hàng xa xỉ biểu hiện chiếc gu và địa vị của người sở hữu chúng. Thông thường những mặt hàng chính gồm: quần áo, giày dép, phụ kiện da, kính mắt, đồng hồ, trang sức, mỹ phẩm, xe tương đối, bất động sản, du thuyền, rượu…. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Bên cạnh tăng trưởng về số người giàu và siêu giàu để kích thích đầu tư, tiêu thụ những mặt hàng xa xỉ, Việt Nam còn được đánh giá là quốc gia có dân số trẻ, có độ tuổi trung bình là 32. Và sắp 40% dân số là đứa ở thành thị (theo Worldometer). Việc dân số trẻ và có tri thức chính là khía cạnh cốt lõi của tiêu dùng hàng hiệu. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Những 5 sắp đây, Việt Nam là nước tăng trưởng mạnh về kỹ thuật và thương mại điện tử nên hình thành tầng lớp công dân thế hệ số. Đối tượng này đang trở nên 1 động lực ngày càng lớn trong bức tranh tiêu dùng của Việt Nam. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • McKinsey & Company (đơn vị tư vấn quản lý toàn cầu) dự đón đối tượng này sẽ chiếm 40% tổng tiêu thụ tại Việt Nam 5 2030 so có 10% 5 2020 có ý kiến sắm hàng phóng khoáng, ưa trải nghiệm những thứ new, trong đấy xa xỉ phẩm chính là sự trải nghiệm new. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Có thể thấy, có 1 nước có dân số trẻ cùng có sự gia nâng cao đáng đề cập của tầng lớp trung lưu đã lý giải vì sao Việt Nam lại đạt doanh thu sắp Một tỷ USD (976 triệu USD) từ thị trường hàng hiệu.
  • Tuy nhiên, những chuyên gia lại cho rằng thực tế thị trường hàng xa xỉ Việt Nam có thể lớn hơn con số trên bởi còn có đối tượng khách hàng khác sắm quản lý hàng xa xỉ tại Việt Nam nhưng thuộc nhóm những người chưa giàu mà lại có thu nhập cao. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Nhóm đối tượng này chưa được những đơn vị nghiên cứu đưa vào nhóm trung lưu mà được gọi là nhóm cận trung lưu hoặc cận giàu có mức thu nhập khoảng 75.000 – 100.000 USD/5. Theo Tập đoàn tư vấn RBNC, nhóm khách hàng cận giàu (HENRYs) chiếm khoảng 15-17% dân số Việt Nam, nên sẽ đóng góp ko bé giúp thị trường những mặt hàng xa xỉ rầm rộ hơn. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Bên cạnh nhóm đối tượng này, còn có nhóm người thu nhập trên 100.000 USD từng 5, tức là thuộc giới giàu và siêu giàu nhưng họ lại sắm hàng xa xỉ từ nước bên cạnh theo hình thức xách tay… Điều này cũng làm doanh số những mặt hàng xa xỉ nâng cao lên so có thống kê thực tế. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Diana

Chiến lược sản phẩm của Gucci 4
Phân tách mô hình SWOT của Gucci – Giới nhà giàu tại Việt Nam nâng cao mạnh

5. Threats (Thách thức) của Gucci

Phân tách mô hình SWOT của Gucci cuối cùng là Threats (Thách thức) của Gucci.

Khó khăn mạnh mẽ:

  • Thị trường đồ hiệu, mặt hàng xa xỉ tại Việt Nam ngày càng tăng trưởng, bên cạnh nhu cầu ngày càng lớn của người dân thì còn do những lợi ích từ Hiệp định thương mại tự động do Việt Nam – EU (EVFTA) và Hiệp định bảo hộ đầu tư vào 5 2019 mang trong mình lại.
  • Những Hiệp định này đã loại bỏ 99% những loại thuế quan và giảm những rào cản pháp lý cho quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa. Nhờ có đấy, hàng hóa xa xỉ có thể tới sắp hơn đối có người Việt, đồng thời giá cả nên chăng hơn, nhiều người có thể sắm hơn. Đặc biệt, sau Covid-19, Việt Nam được dự đoán sớm phục hồi kinh tế và nhu cầu tiêu thụ hàng hiệu nâng cao trở lại.
  • Nhận ra tiềm năng của thị trường Việt Nam về mặt hàng này, những hãng hàng nức tiếng trên thế giới đã ồ ạt đầu tư vào thị trường Việt Nam trong thời kì qua. Ko chỉ những chiếc tên đình đám của thời trang, siêu xe mà còn những ông lớn của ngành đồng hồ, trang sức cao cấp như: Patek Philippe, Sabord, Hermes, Cartier, Rolex… Họ cũng vô cùng hào hứng có thị trường Việt Nam. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Tổ chức CP thời trang và mỹ phẩm Duy Anh (DAFC), thành viên Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG), đơn vị chuyên phân phối thời trang xa xỉ như Armani Exchange, Ash, Bally, Balmain, Burberry, Rolex… Bất chấp khó khăn, doanh thu và lợi nhuận quý IV/2021 của đơn vị này vẫn nâng cao 171%.
  • Mặc dầu chưa công bố kết quả marketing sắp nhất nhưng 1 đơn vị khác trong lĩnh vực phân phối hàng hiệu tại Việt Nam là Openasia Group cũng cho thấy sự nâng cao trưởng mạnh mẽ. Hiện mảng phân phối những siêu phẩm hàng hiệu của Openasia có những nhãn hiệu cao cấp là Hermes, Hugo Patron, Kenzo, Équipe, Korloff, Chopard , B&O, Audi … Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Tới nay, đơn vị này đã có 46 shop cao cấp, bến du thuyền và lôi kéo trên 100.000 khách hàng giàu có thường xuyên… Những shop này đều được đánh giá mang trong mình lại lợi nhuận ko hề bé và khó khăn quản lý có Tập đoàn IPPG của ông vua hàng hiệu Johnathan Hạnh Nguyễn.
  • Bên cạnh ra còn có 1 số nhãn hiệu xa xỉ chọn bí quyết tự động mình marketing hàng hiệu tại Việt Nam như LVHM, Chanel và L’Oréal… và đều ghi nhận những bước đi đáng đề cập. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Chẳng hạn, cha tháng đầu 5 ngoái, bất chấp dịch bệnh, tập đoàn L’Oreal toàn cầu đạt doanh thu 7,6 tỷ euro (9,Một tỷ USD), cao hơn so có doanh thu 7,55 tỷ euro trong quý 1/2019 và nâng cao 5,4% so có cùng kỳ. Trong đấy có đóng góp ko bé từ ngành hàng mỹ phẩm Việt Nam lúc tiếp tục phục hồi, bất chấp cuộc khủng hoảng y tế và những biện pháp phòng dịch COVID-19.

Mặt bằng tại Việt Nam:

  • Những nhãn hiệu thuộc tầm khúc xa xỉ thường hướng tới những địa điểm tập trung nguồn khách hàng cao cấp, thường là tại khu vực trung tâm. Theo chuyên gia Savills, họ có thói quen đặt shop tại những trung tâm thương mại trên những trục phố “đắt giá”, dí dụ như IFC Mall của Hồng Kông hay IAPM Mall của Thượng Hải. Tuy nhiên, nguồn cung ưu thích tiêu chuẩn tại Việt Nam vẫn còn siêu hạn chế. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Hiện nay, chỉ có Rattachement Pépinière tại TP.HCM đáp ứng được nhu cầu này. Tòa nhà tọa lạc tại vùng đắc địa ngay giữa trung tâm thành phố, tại góc giao 4 tuyến đường chính Nguyễn Huệ, Đồng Khởi, Lê Lợi và Lê Thánh Tôn (quận 1, TP.HCM) và quy tụ nhiều nhãn hiệu xa xỉ nức tiếng. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Xét tại thị trường Hà Nội, khu vực trung tâm quận Hoàn Tìm hiện đang thiếu hụt mặt bằng ưu thích có những nhãn hiệu cao cấp. Nghiên cứu từ Savills cho thấy giá thuê khu vực này cũng trở nên khó khăn hơn, có những tuyến phố ghi nhận mức nâng cao 15% giữa 5 2020 và 2021. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Việc thiếu đi ko gian tại trung tâm có những tiêu chí về nhãn hiệu và kỹ thuật làm cho phức tạp hóa quy trình mở shop. Có thể thấy, giải pháp để ngành bán lẻ Việt Nam hút những nhãn hiệu quốc tế, đặc biệt tại tầm khúc cao cấp, nằm tại vấn đề nguồn cung. Chủ đầu tư cần chú ý để xây dựng những mặt bằng đạt tiêu chuẩn quốc tế. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.

Hàng giả, hàng fake:

  • Trả tiền thực để sắm hàng giả, ko ít người dân ngán ngẩm lúc gặp nên tình cảnh này. Mặc dầu thời kì qua, lực lượng chức năng đã tìm ra, xử lý nhiều vụ việc marketing hàng hóa giả mạo nhãn hiệu nức tiếng thế giới và trong nước nhưng tình trạng vi phạm này vẫn diễn biến phức tạp. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Gucci.
  • Điển hình, ngày 27/6, Đội Quản lý thị trường số 20 (Cục Quản lý thị trường Hà Nội) phối hợp có Đội Cảnh sát điều tra tội phạm về kinh tế ma túy (Công an huyện Phúc Thọ, Hà Nội) đánh giá shop marketing quần áo Giáp Hằng (tại cụm 8, xã Tam Hiệp).
  • Tại thời điểm đánh giá, lực lượng chức năng tìm ra shop này đang bày bán 1.509 cái áo chống nắng Lacoste có dấu hiệu giả mạo nhãn hiện đang được bảo hộ tại Việt Nam. Chủ cơ sở cho biết số hàng hóa được sắm trôi nổi trên thị trường.
  • Bên cạnh số hàng trên, chủ cơ sở còn đặt sắm và gửi hàng nghìn cái áo chống nắng nhãn hiệu Paillette Vuitton và Adidas tại shop marketing quần áo Huế Hưng (tại thôn 7, xã Tam Hiệp). Đội Quản lý thị trường số 20 tiếp tục đánh giá shop marketing quần áo Huế Hưng tại liên hệ trên.
  • Qua đánh giá, thu giữ tại shop 1.494 cái áo chống nắng mang trong mình nhãn hiệu Paillette Vuitton, 1.012 cái áo chống nắng mang trong mình nhãn hiệu Adidas ko có hóa đơn chứng từ chứng minh nguồn gốc, có dấu hiệu giả mạo nhãn hiệu hàng hóa đã được bảo hộ tại Việt Nam, v.v.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Chinsu

Phân tích mô hình SWOT của Gucci - Mặt bằng tại Việt Nam
Phân tách mô hình SWOT của Gucci – Mặt bằng tại Việt Nam

Brade Mar

Cong-viec-Marketing