Phân tách mô hình SWOT của Innisfree

Phân tách mô hình SWOT của Innisfree, 1 trong những nhãn hiệu mỹ phẩm nức tiếng thế giới. Bài viết này sẽ phân tách Strengths (Điểm cộng), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Thời cơ) và Threats (Thách thức) của Innisfree.

1. Tổng quan về phân tách mô hình SWOT của Innisfree

Innisfree là 1 nhãn hiệu mỹ phẩm được ra đời vào 5 2000 thuộc Tập đoàn mỹ phẩm AmorePacific của Hàn Quốc. Tên gọi của nhãn hiệu lấy sáng tạo từ bài thơ The Lake Isle of Innisfree của nhà thơ W. B. Yeats người Ai-len, có nghĩa là “1 hòn đảo cho làn da được nghỉ ngơi“.

Đây là 1 trong số ít những nhãn hiệu mỹ phẩm của Hàn Quốc được chứng nhận từ tổ chức chứng nhận siêu phẩm hữu cơ ECOCERT của Pháp. Ý tưởng nhãn hiệu của Innisfree nhấn mạnh vào thiên nhiên, đặc biệt liên quan tới đảo Jeju, Hàn Quốc.

Innisfree chính thức có mặt tại Việt Nam vào tháng 10 5 2016 có shop trước tiên tại 257 2 Bà Trưng, Quận 3, TP.HCM. Từ shop trước tiên, sau sắp 5 5 đồng hành cùng cùng đồng làm cho đẹp Việt Nam, Innisfree hiện đã có 21 shop tại 6 tỉnh thành lớn: TP. HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Hải Phòng, Nha Trang, Bình Dương. Nhãn hiệu nhận được sự ủng hộ từ phần lớn giới trẻ và người tiêu dùng yêu mỹ phẩm trên toàn quốc.

Bạn đã biết tổng quan về Innisfree. Sau đây, chúng ta sẽ đi sâu vào phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Comfort

Innisfree là một trong số ít các thương hiệu mỹ phẩm của Hàn Quốc được chứng nhận từ tổ chức chứng nhận sản phẩm hữu cơ ECOCERT
Innisfree là 1 trong số ít những nhãn hiệu mỹ phẩm của Hàn Quốc được chứng nhận từ tổ chức chứng nhận siêu phẩm hữu cơ ECOCERT

2. Strengths (Điểm cộng) của Innisfree

Phân tách mô hình SWOT của Innisfree khởi đầu bằng Strengths (Điểm cộng) của Innisfree.

Brand Allégorie mạnh mẽ:

  • Tên nhãn hiệu: “innisfree” có nguồn gốc từ bài thơ The Lake Isle of Innisfree của William Butler Yeats, mang trong mình nghĩa “hòn đảo cho làn da sự nghỉ ngơi”. Chiếc tên “innisfree” nhấn mạnh phần tiêu theo đuổi vẻ đẹp tự động nhiên của nhãn hiệu. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Triết lý nhãn hiệu: Mang trong mình tới vẻ đẹp khỏe mạnh có lợi ích từ thiên nhiên tại đảo Jeju đem lại và để bảo tồn sức khỏe của thiên nhiên, ưu tiên nguồn vật liệu phải chăng và những giá trị thân thiện có môi trường. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Câu chuyện từ Jeju: Có phương châm “”Natural Benefits from JEJU island”” (Lợi ích tự động nhiên từ đảo Jeju), nhãn hiệu được ra đời để chia sẻ lợi ích từ thiên nhiên phong phú của đảo Jeju tới làn da. Ko chỉ phấn đấu mang trong mình tới vẻ đẹp khỏe mạnh và tự động nhiên từ những vật liệu tại đảo Jeju, innisfree luôn cố gắng bảo tồn sự đa dạng của thiên nhiên, đem lại những giá trị thân thiện cho làn da và môi trường. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Hoạt động xã hội mạnh mẽ:

  • Chiến dịch tái chế cave rỗng: Thu gom lọ đựng siêu phẩm đã qua dùng thuộc chiến dịch Pelouse Day của Innisfree khởi đầu từ 5 2003. Khách hàng có thể nhận 300 điểm Beauty cho từng cave rỗng bằng phương pháp trả lại hộp đựng những siêu phẩm Innisfree cho shop. Số lượng cave rỗng thu thập được vào 5 2020 là khoảng 30.000 cave. Vào 5 2017, Innisfree đã mở 1 ko gian tái chế trong 1 shop bán đồ cao cấp, nơi dùng những vật liệu hoàn thiện nội thất từ những cave rỗng đã thu gom được.
  • Chiến dịch làm cho sạch Jeju: Từ 5 2011, Innisfree đã tài trợ cho “Lễ hội đi bộ Jeju Olle”, cùng thời điểm đấy, những viên chức của Innisfree đã tổ chức 1 chuyến thám hiểm xanh và thực hành chiến dịch làm cho sạch Jeju. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Chiến dịch ‘Clean Jeju’ là 1 phần của ‘Chiến dịch Cuộc sống Xanh’ do Innisfree thực hành, mang trong mình tới những siêu phẩm lành mạnh cho người tiêu dùng thông qua những thành phần tự động nhiên từ Jeju, hòn đảo sạch. 1 cuộc thám hiểm xanh bao gồm những viên chức của Innisfree là 1 hoạt động bảo tồn môi trường tự động nhiên trên đảo Jeju. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Hoạt động bảo vệ rừng toàn cầu: Nói từ 5 2012, chiến dịch “Rừng Innisfree” đã được tiến hành như 1 phần của những hoạt động CSR toàn cầu. Những hoạt động chính bao gồm những chiến dịch trồng cây sắp Nội Mông để ngăn chặn sa mạc trên Nội Mông, Đài Loan, Rừng Taimali ‘Innisfree’ và Rừng ngập mặn ASEAN. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Để bảo vệ Rừng Gotjawal Jeju, nơi được gọi là ‘lá ​​phổi của Jeju’ như 1 hoạt động trong nước và đóng 1 vai trò quan yếu trong hệ sinh thái Jeju, 1 phần tiền thu được từ dòng siêu phẩm ‘Forest for Men’, 1 dòng dành cho nam giới của Innisfree, được tài trợ cho Jeju Gotjawal Publicization Foundation hàng 5. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Upcycling Beauty: ‘Upcycling Beauty’ là 1 dự án mang trong mình lại giá trị new cho những tài nguyên bị lãng phí tổn và tái tạo siêu phẩm bằng sự chân thành. Vào tháng 8 5 2018, nhãn hiệu đã tăng trưởng 1 siêu phẩm dưỡng thể dùng bã cà phê, thành phần này đã bị vứt bỏ như là siêu phẩm dự án trước tiên, có sự hợp tác của Poussier. Vào 5 2019, hãng đã tăng trưởng siêu phẩm tóc có Jeju Beer. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Tận dụng hiệu quả đại sứ nhãn hiệu:

  • Người mẫu trước tiên của Innisfree là nữ diễn viên Han Chae-young. Những nữ diễn viên Kim Tae-hee và Nam Sangmi cũng từng tham dự làm cho người đại diện cho nhãn hiệu. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Tháng 5 5 2006, nữ diễn viên Song Hye-kyo được chọn làm cho người đại diện nhãn hiệu thứ 4. 5 2007, Moon Geun Young pr cho nhãn hiệu tới 5 2009.
  • Ngày 21 tháng 9 5 2009, thành viên của nhóm Girls’ Generation là Yoona trở nên người mẫu thứ 6 của nhãn hiệu Innisfree. Tháng 2, 2012, nam diễn viên Lee Min Ho cũng tham dự pr cho Innisfree.
  • 5 2017, nhóm nhạc Wanna One từ chương trình thực tế Produce 101 Season 2 được chọn làm cho gương mặt đại diện tiếp theo cho nhãn hàng này. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • 5 2019, nữ diễn viên Shin Ye Eun được chọn làm cho người mẫu cho nhãn hàng này
  • Ngày 27/7 5 2021, Instagram chính thức của Innisfree công bố Jang Won-young là “nàng thơ” new của hãng sau Yoona. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Mỹ phẩm tự động nhiên (Organic):

  • Vào 5 2000, lúc Innisfree ra mắt, nhãn hiệu đã chọn con đường tiên phong trong việc đưa ra tiêu chí 5 ko: “Ko dầu khoáng – ko chất tạo màu sắc nhân tạo – ko dùng vật liệu động vật – ko chất nhiễm parabens – ko ethanol”. Ngoài đấy, Innisfree cũng sớm đem tới những cam kết tăng trưởng môi trường bền vững như dùng bao bì thân thiện, đảm bảo những phế thải siêu phẩm đều có thể tái chế và luôn dùng vật liệu có thành phần tinh khiết nhất. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Sau sắp 20 5 hoạt động, giờ đây innisfree đã trở nên 1 trong những nhãn hiệu mỹ phẩm hàng đầu được yêu thích tại Hàn Quốc. Sự yêu mến tới từ chiếc tên gợi cảm giác thư giãn dễ chịu, phương pháp đóng gói bao bì tinh tế, đẹp làm cho người dùng cảm nhận được nét trong lành ngay từ vẻ bề bên cạnh thực nền nã trước lúc nhẹ đưa lên mũi để hít hà, cảm nhận hương tinh khiết từ thiên nhiên Jeju. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Những dòng siêu phẩm của Innisfree cũng ngày càng đa dạng, trọn vẹn những bước dưỡng da và trang điểm. Ko chỉ có vậy, giá thành trung bình của innisfree cũng khá dễ chịu tới tay khách hàng, đồng thời vẫn giữ được phẩm phương pháp của 1 dòng siêu phẩm cao cấp. Đây là ưu thế cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Momo

Phân tích mô hình SWOT của Innisfree - Tận dụng hiệu quả đại sứ thương hiệu
Phân tách mô hình SWOT của Innisfree – Tận dụng hiệu quả đại sứ nhãn hiệu

3. Weaknesses (Điểm yếu) của Innisfree

Phân tách mô hình SWOT của Innisfree tiếp theo là Weaknesses (Điểm yếu) của Innisfree.

Pr “quá đà”:

  • Thực ra thì đây cũng là nhược điểm chung của đa số siêu phẩm Hàn Quốc, là luôn pr cực hay, cực hấp dẫn nhưng dùng thì tính năng và công dụng cũng siêu bình thường, ko được bao nhiêu % so có những lời pr. Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Thiết kế bao bì hạn chế:

  • Bao bì ko có tiếng Anh lên siêu khó để đọc chỉ dẫn dùng cũng như xem được thành phần siêu phẩm. Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Dính bê bối “giả tạo”:

  • Innisfree đã bị người dùng gọi là “giả dối”, lúc ghi trên cave serum của mình rằng “Tôi là chiếc cave giấy” để “ra vẻ” thân thiện có môi trường, nhưng bên trong lớp giấy lại là cave nhựa. Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • 1 người dùng, được cho là trên Hàn, new đây đã “tố” rằng hãng mỹ phẩm Hàn Quốc Innisfree cố tình làm cho khách hàng hiểu nhầm, lúc họ ghi trên cave của mình là “cave giấy”, nhưng hóa ra chỉ là vỏ giấy bọc lấy chiếc cave nhựa.
  • Lời “tố cáo” của người dùng này, đăng trên 1 diễn đàn sắm sắm, đã được chia sẻ siêu nhanh chóng. Người này còn đăng ảnh cave serum dưỡng da mặt của Innisfree (serum hạt trà xanh): Trên nhãn cave có ghi Salut, I’m Paper Bottle (Xin chào, tôi là chiếc cave giấy), nhưng khách cắt lớp giấy ra thì chiếc cave hiện nguyên hình là cave nhựa.
  • Bên cạnh ra, về chiếc cave gây tranh cãi, Innisfree khẳng định rằng chiếc cave nhựa “ko màu sắc” trên bên trong là nhựa có thể tái chế và thân thiện có môi trường, vì nó dùng ít nhựa hơn 1 nửa so có bao bì thông thường.
  • Tuy nhiên, khách hàng (giấu tên) đã đăng lời than phiền ban đầu, bảo rằng lời giải thích muộn màng và đầy tính biện hộ của tổ chức vẫn là “chưa đủ”. Người này nói: “Siêu nhiều người đã chọn siêu phẩm này vì muốn giảm tác động có hại cho môi trường. Tôi cảm thấy tổ chức đã lợi dụng họ”. Đây là điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Close Up

Phân tích mô hình SWOT của Innisfree - Dính bê bối
Phân tách mô hình SWOT của Innisfree – Dính bê bối

4. Opportunities (Thời cơ) của Innisfree

Phân tách mô hình SWOT của Innisfree tiếp theo là Opportunities (Thời cơ) của Innisfree.

Ngành bán lẻ mỹ phẩm tiếp tục nâng cao trưởng phải chăng:

  • Người tiêu dùng Việt Nam đang ngày càng chú trọng tới thẩm mỹ và chăm sóc sức khỏe. Điều này do nhu cầu dùng mỹ phẩm và những siêu phẩm chăm sóc da đang nâng cao cao. Đây cũng là lĩnh vực ko bị tác động bởi đại dịch hay thăng trầm của thị trường.
  • Theo Mintel, tổ chức nghiên cứu thị trường toàn cầu, thị trường mỹ phẩm Việt Nam đang có giá trị khoảng 2,3 tỷ USD. Trong đấy, những siêu phẩm chăm sóc da được ưa chuộng nhất, có hơn 60% người tiêu dùng dùng từng ngày. Đồng ý kiến, nghiên cứu của Statista cho biết, tốc độ gia nâng cao số lượng shop mỹ phẩm toàn quốc nâng cao 40%, từ 87 trong 5 2021 lên tới 124 trong 5 2022. Phần lớn shop tập trung tại 2 trung tâm kinh tế lớn là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Những nhãn hiệu mỹ phẩm quốc tế lớn đang dành nhiều sự để ý cho thị trường nội địa. Nhiều công ty hàng đầu châu u và châu Á, như Anh, Pháp, Hàn Quốc, Nhật Bản, đang hăng hái kiếm tìm thời cơ gia nhập và mở rộng hoạt động marketing tại Việt Nam. Có những chiến lược marketing khác nhau, những nhãn hiệu sẽ đưa ra những mô hình marketing thích hợp nhằm khai thác hiệu quả tiềm năng từ nguồn khách hàng Việt. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Thương mại điện tử là kênh bán hàng phổ thông}:

  • Những công ty marketing trực tuyến sẽ dành phần lớn chi phí tổn hoạt động để chạy chiến dịch mercatique trên những phương tiện truyền thông, mạng xã hội hay sàn thương mại điện tử. Xét riêng về mặt hàng mỹ phẩm và chăm sóc da, 1 lúc được khách hàng tin tưởng dùng, thương mại điện tử sẽ là kênh sắm sắm thuận tiện nhất. Đây là 1 lợi thế đặc biệt của mô hình marketing online.
  • Tuy nhiên, việc marketing trực tuyến ko đồng nghĩa có việc công ty ko vận hành những shop cơ vật lý. Thực chất, phần lớn nhãn hiệu mỹ phẩm đang tích hợp đồng thời cả 2 mô hình, trực tuyến và quản lý. Họ coi những shop flagship như 1 kênh để lôi kéo khách hàng và thương mại điện tử như 1 nền móng để bổ sung doanh thu. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Theo báo cáo thị trường Quý 1/2022 của Savills, nguồn cung TTTM nâng cao ổn định 1% hàng 5 nói từ 5 2019. Trong 5 2022, 151,817 m 2 nguồn cung new tới từ 11 dự án sẽ gia nhập thị trường. Trong đấy, TTTM và khối đế bán lẻ, từng loại hình sẽ chiếm 50% tổng nguồn cung tương lai. Bởi vậy, đây vẫn được coi là mảnh đất màu sắc mỡ dành cho những công ty mỹ phẩm cao cấp đang có mong muốn mở rộng mặt bằng. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Người tiêu dùng Tác động mạnh mẽ từ mạng xã hội:

  • Theo nghiên cứu, có tới 60% dân số Việt dùng mạng xã hội, tương đương có con số khoảng 62 triệu khách hàng hoạt động từng ngày. Cedric Toh, Giám đốc Mercatique khu vực, SEA khẳng định rằng phương tiện truyền thông xã hội có tác động lớn lớn, tạo ra sự để ý, phấn khích và tương tác lúc nhiều người tiêu dùng đón nhận và có xu hướng làm cho theo những thói quen chăm sóc sắc đẹp new từ tác động trên khắp khu vực và toàn cầu.
  • Đây được xem là thời cơ đáng mừng cho những nhãn hiệu mỹ phẩm nội địa lúc ngày càng nhiều những ngôi sao làng tiêu khiển ra mắt nhãn hiệu mỹ phẩm riêng dưới sức tác động của mình. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Trải nghiệm sắm sắm trực tuyến đã và đang tác động siêu nhiều tới thói quen sắm sắm của khách hàng:

  • Sự bùng nổ của đại dịch Covid-19 đã khuếch đại chiến lược đa kênh. Những nhãn hàng sẽ tập trung vào việc tạo ra trải nghiệm khách hàng liền nguồn trên những kênh. Có sự bùng nổ của thương mại điện tử, việc đảm bảo rằng sự tiện lợi là 1 phần thiết yếu trong trải nghiệm của khách hàng trên những kênh, sẽ là 1 thách thức lớn đối có những nhà bán lẻ. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Theo 1 cuộc khảo sát toàn cầu của Ipsos trên 12.000 người sắm sắm trực tuyến, “giao hàng chậm trễ” và “hết hàng” là những vấn đề chính đối có họ, chiếm 25% và 16% tổng số người được hỏi, tiếp theo là tỷ lệ 14% đối có vấn đề “quá nhiều email pr”, vì vậy những nhà bán lẻ sẽ cần cần giải quyết những vấn đề khác nhau phát sinh từ những kênh khác nhau làm cho trải nghiệm của khách hàng trở nên phức tạp để sắp xếp hợp lý. Đây là thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Bamboo Airways

Phân tích mô hình SWOT của Innisfree - Thương mại điện tử là kênh bán hàng phổ biến
Phân tách mô hình SWOT của Innisfree – Thương mại điện tử là kênh bán hàng phổ thông}

5. Threats (Thách thức) của Innisfree

Phân tách mô hình SWOT của Innisfree cuối cùng là Threats (Thách thức) của Innisfree.

Khó khăn gay gắt:

  • Doanh nghiệp Asia Surtout đã tiến hành khảo sát việc dùng mỹ phẩm trang điểm của sắp 500 phụ nữ trong độ tuổi 16 – 39 trên cả nước. Kết quả cho thấy, trong 3 5 sắp đây, số lượng phụ nữ có trang điểm nâng cao từ 76% lên 86%, đồng thời, số người trang điểm thường xuyên (ít nhất 4 lần/tuần) cũng nâng cao từ 35% lên 39%.
  • Sức sắm lớn đồng nghĩa có sự nâng cao trưởng chóng mặt của thị trường mỹ phẩm. Theo Viện nghiên cứu Yano (Nhật Bản), Việt Nam là 1 trong những thị trường mỹ phẩm nâng cao trưởng nhanh nhất trong khu vực Đông Nam Á. 5 2018, thị trường này đạt quy mô giá trị 2,35 tỷ USD. Dự kiến trong 10 5 tới, tốc độ nâng cao trưởng của thị trường mỹ phẩm dưỡng da và trang điểm của Việt Nam sẽ khoảng 15 – 20%/5. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Nhưng cuộc chơi ko hề dễ dàng. Miếng bánh thị phần ngọt ngào cũng kéo theo cuộc đua khốc liệt của siêu nhiều nhãn hiệu mỹ phẩm quốc tế được phân phối chính hãng tại thị trường Việt Nam. Đa số những “đại gia” mỹ phẩm toàn cầu từ trung tới cao cấp như: L’Oreal, Kanebo, Ohui, Whoo, The Pourpoint Magasin, The Faceshop, Naris, Shiseido, L’Occitane, Clarins, Dior, Chanel, Mac… đều đã tham dự vào thị trường này. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Và trong cuộc khó khăn khốc liệt đấy, những danh tiếng đều mang trong mình dáng dấp của những “chiến binh”.

  • Cuộc khó khăn của những nhãn hiệu thường được nhìn thấy rõ nhất qua những chiến dịch quảng bá nhãn hiệu và khuyến mại trong những dịp lễ, Tết trong 5, đặc biệt là những dịp lễ dành cho phụ nữ như ngày 8/3, 20/10, Valentine… Số lượng những nhãn hiệu mỹ phẩm tại Việt Nam nhiều tới nỗi, ngay cả những người làm cho trong ngành cũng ko nhớ hết những nhãn. Vậy nên, người tiêu dùng cũng ko kém hoang mang trong mình. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Giữa cuộc khó khăn đầy khốc liệt đấy, những nhãn hiệu tới từ những quốc gia Đông Bắc Á như Hàn Quốc, Nhật Bản dường như chiếm được ưu thế, do thích hợp có làn da châu Á.
  • Riêng 5 2016, mỹ phẩm Hàn Quốc, Nhật Bản chiếm 28 – 30,3% trong tổng thị phần mỹ phẩm tại Việt Nam. Trong 3 5 trở lại đây, con số này nâng cao lên mức 30 – 43%.
  • Hơn 2 thập kỷ qua, hàng loạt nhãn hiệu mỹ phẩm cao cấp của Nhật Bản đã “vượt biển” thành công. Trong đấy, có thể nói tới những nhãn hiệu như Shiseido, SK-II, Naris… Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Mỹ phẩm nhiều hàng giả, hàng fake nói cả hàng cao cấp lẫn nhập khẩu:

  • Dù rằng thị trường đang có siêu nhiều dòng mỹ phẩm, nói cả hàng cao cấp, giá lên tới cả ngàn đô/siêu phẩm, nhưng cũng siêu nhiều hàng fake, hàng giả, kem trộn…Trong những ngày đầu tháng 04/2021, mạng xã hội đã “lên cơn sốt” lúc 1 chủ account Facebook thuộc diện đông khách đã bị “bóc phốt”: bán bộ dầu gội theo giới thiệu là nhập khẩu từ Ý, có giá rẻ chỉ 150.000đ/cave gội hoặc xả. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Nhiều chị em đã đặt hàng bộ siêu phẩm này, vì giá quá rẻ mà lại là “hàng Ý”, nhưng trên đáy cave dầu gội, những chị em sành sỏi khởi đầu thấy có điểm sai sai lúc ngày chế tạo trên đáy cave là 25/03/2021, nhưng ngày hàng có mặt tại Việt Nam là 01/04/2021. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Liên quan tới thị trường mỹ phẩm giả, fake hoành hành tại Việt Nam, trước đấy siêu nhiều giám đốc, đại diện những nhãn hàng mỹ phẩm thế giới tới Việt Nam đều bất ngờ về độ phủ nhãn hiệu của họ tại đây, nhưng họ cũng khẳng định 90% hàng tự động xưng là “xách tay” đều là hàng giả, hàng fake. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.
  • Việt Nam được đánh giá là thị trường tiêu thụ mỹ phẩm tiềm năng nhất nhì khu vực Đông Nam Á. Nhiều giám đốc nhãn hiệu nức tiếng đích thân bay lignée Việt Nam và bị bất ngờ về độ phủ nhãn hiệu của họ, nhưng đáng tiếc 90% hàng gian trên thị trường lại đang “ẩn danh” dưới dạng hàng xách tay.
  • Thậm chí, những siêu phẩm, mỹ phẩm chức năng hiện bán trên kênh thương mại điện tử siêu nhiều nhưng lại ko có ai kiểm soát. Hàng gian, hàng giả siêu nhiều dù ngành hàng này liên quan mật thiết tới sức khỏe của con người, cần đảm bảo chất lượng. Đây là thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Innisfree.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Điện Máy Xanh

Phân tích mô hình SWOT của Innisfree - Mỹ phẩm nhiều hàng giả, hàng nhái
Phân tách mô hình SWOT của Innisfree – Mỹ phẩm nhiều hàng giả, hàng fake

Brade Mar

Cong-viec-Marketing