Phân tách mô hình SWOT của Tiki

Phân tách mô hình SWOT của Tiki, 1 trong những sàn thương mại điện tử lớn nhất Việt Nam. Bài viết này sẽ phân tách Strengths (Ưu thế), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Thời cơ) và Threats (Thách thức) của Tiki.

1. Tổng quan về phân tách mô hình SWOT của Tiki

Tiki là viết tắt của “Kiếm tìm & Tiết kiệm”, là tên của website thương mại điện tử Việt Nam. Ra đời từ tháng 3 5 2010, Tiki hiện đang là trang thương mại điện tử lọt top 3 tại Việt Nam và top 6 tại khu vực Đông Nam Á. Khởi đầu của Tiki chỉ là 1 website bán sách trực tuyến. Tháng 3 5 2012, Quỹ đầu tư CyberAgent Ventures Inc đã quyết định đầu tư vào Tiki. Mang việc đầu tư này, Tiki dần mở rộng thành 1 sàn thương mại điện tử.

Vào tháng 6 5 2020, Tiki đã huy động được khoảng 130 triệu USD từ 1 vòng tài trợ do doanh nghiệp cổ phần tư nhân Northstar Group có trụ sở tại Singapore dẫn đầu. Ban đầu dự kiến chỉ huy động được 75 triệu USD nhưng sau ấy vòng gọi vốn được nâng cao quy mô nhờ có sự tương trợ từ những nhà đầu tư Thương mại điện tử khởi nghiệp Hàn Quốc.

Mô hình ban đầu của Tiki trang web bán sách online. Tháng 4 5 2017, Tiki đánh dấu bước chuyển mình lúc chuyển foyer hình thức Marketplace phân phối hơn 10 triệu siêu phẩm từ 16 ngành hàng lớn, dùng cho hàng triệu khách hàng trên toàn quốc, đồng thời ra mắt dịch vụ TikiNow, giao hàng nhanh trong 2h. Đây là thời cơ ko thể phải chăng hơn để những Nhà Bán mở rộng kênh bán hàng và gia nâng cao thu nhập trên sàn Tiki.

Tiki là 1 hệ sinh thái thương mại toàn bộ trong 1, gồm những doanh nghiệp thành viên như:

  • Tổ chức cổ phần Ti Ki (“TiKi”) là đơn vị thiết lập, tổ chức sàn thương mại điện tử www.tiki.vn để những Nhà bán hàng thể tiến hành 1 phần hoặc toàn bộ quy trình sắm bán hàng hóa, dịch vụ trên sàn thương mại điện tử.
  • Tổ chức TNHH Tikinow Façon Logistics (“TNSL”) là đơn vị phân phối những dịch vụ logistics đầu-cuối, dịch vụ tải, dịch vụ bưu chính cho Sàn thương mại điện tử www.tiki.vn.
  • Tổ chức TNHH MTV Thương mại Ti Ki (“Tiki Trading”) là đơn vị bán hàng hóa, dịch vụ trên sàn thương mại điện tử.

Bạn đã biết tổng quan về Tiki. Sau đây, chúng ta sẽ đi sâu vào phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của H&M

Tiki hiện đang là trang thương mại điện tử lọt top 3 tại Việt Nam và top 6 tại khu vực Đông Nam Á
Tiki hiện đang là trang thương mại điện tử lọt top 3 tại Việt Nam và top 6 tại khu vực Đông Nam Á

2. Strengths (Ưu thế) của Tiki

Phân tách mô hình SWOT của Tiki khởi đầu bằng Strengths (Ưu thế) của Tiki.

Có lịch sử hình thành nhiều ngày đời, bề dày hoạt động buôn bán, Tiki đã tạo được niềm cho khách hàng:

  • Có quy trình hình thành và tăng trưởng dài nhiều ngày từ 5 2010. Trải qua 1 thập kỷ có tốc độ tăng trưởng ko ngừng kỹ thuật, Tiki đã phát triển thành 1 trong những danh tiếng lớn trong ngành TMĐT. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Điều này tạo tiền đề phải chăng cho những tiêu chí tiếp theo đây mà Tiki đã phấn đấu gây dựng được trong quy trình tăng trưởng cũng như tạo sự khác biệt đối có những doanh nghiệp TMĐT khác tại Việt Nam và phát triển thành sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Mang bề dày hoạt động buôn bán, Tiki đã tạo được niềm tin cho khách hàng và là 1 trong những lựa chọn hàng đầu của khách hàng lúc sắm sắm trực tuyến. 1 số con số ấn tượng mà Tiki đã đạt được là có 85% khách hàng hài lòng có chất lượng và dịch vụ của Tiki. Đây chính là 1 trong những khía cạnh quan yếu quyết định tới sự thành công của Tiki. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Nhận diện nhãn hiệu phải chăng:

  • Mang khởi điểm ban đầu là buôn bán sách trực tuyến, trong thời kì sắp 10 5 hoạt động, Tiki đã mở rộng ra 10 ngành hàng có số lượng siêu phẩm đa dạng và phong phú. Tuy nhiên, sách vẫn là 1 siêu phẩm “nhận diện” phải chăng cho nhãn hiệu của Tiki và đối có người tiêu dùng hiện nay. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Lúc sắm sách online người tiêu dùng ngay tức thì sẽ lựa chọn Tiki. Đây là điểm cộng mà ko nên công ty TMĐT nào cũng làm cho được trong việc định dạng nhãn hiệu đối có khách hàng. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Nguồn tài chính lớn, mạnh rót vốn liên tục:

  • Đây là điểm quan yếu giúp những doanh nghiệp trong ấy bao gồm Tiki tồn tại và tăng trưởng trong lĩnh vực TMĐT.
  • Trong giai đoạn 2012 – 2017 Tiki đã kêu gọi được siêu nhiều vốn từ những quỹ đầu tư trong và bên cạnh nước. Trong ấy có thể nói tới 1 số quỹ đầu tư như VNG, JD.com hay SparkLabs Ventures. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Mạng lưới phân phối rộng lớn, nhanh chóng:

  • Tiki đã xây dựng và thực hành điểm bán hàng độc đáo (USP) của mình cùng dịch vụ giao hàng nhanh có thời kì giao hàng trung bình toàn quốc chỉ 1,6 ngày, cho phép khách hàng nhận hàng trong 2 giờ tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, và đảm bảo chất lượng hàng hóa lúc tới tay khách hàng. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Ko ngừng phấn đấu hoàn thiện những khâu logistic, trong 5 2018, Tiki cũng đầu tư siêu nhiều nguồn lực vào việc mở rộng những kho hàng tại những thành phố lớn của Việt Nam như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang và Cần Thơ. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Bắt kịp xu hướng và nhu cầu khách hàng, liên tục thay thế đổi mình để tương tác phải chăng có khách hàng:

  • 5 2011 Tiki khởi đầu mở rộng phân phối hàng trăm nghìn siêu phẩm thuộc 10 ngành hàng: sách, điện thoại, máy tính bảng, thiết bị số và phụ kiện, điện gia dụng, thiết bị gia đình, mỹ phẩm và thời trang, những siêu phẩm liên quan tới sức khỏe, thiết bị văn phòng phẩm, đồ chơi, đồ lưu niệm, đồ cho mẹ và bé, v.v. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Mang sự đa dạng và phong phú của những siêu phẩm, Tiki đã chiếm thị phần cao trong thị trường thương mại điện tử lúc tháng 10 5 2018, Tiki đã bất ngờ leo lên vùng TOP 3 toàn quốc về số lượt truy cập website trung bình. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Tiki ko ngừng tung ra những chương trình khuyến mãi và truyền thông đặc biệt để đẩy mạnh nhận biết về nhãn hiệu và siêu phẩm. Đặc biệt nên nói tới chương trình truyền thông “Tiki đi cùng sao Việt” dự án đồng hành cùng những siêu phẩm nghệ thuật của những nghệ sĩ Việt tại nhiều lĩnh vực, nổi bật là âm nhạc đã tạo ra hiệu quả truyền thông lớn đối có khách hàng, đặc biệt là nhóm khách hàng trẻ. Đây là 1 điểm cộng cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Apple

Phân tích mô hình SWOT của Tiki - Bắt kịp xu hướng
Phân tách mô hình SWOT của Tiki – Bắt kịp xu hướng

3. Weaknesses (Điểm yếu) của Tiki

Phân tách mô hình SWOT của Tiki tiếp theo là Weaknesses (Điểm yếu) của Tiki.

Quạt nặng, khoản quạt có xu hướng nâng cao dần qua những 5 hoạt động:

  • Về tình hình buôn bán, trong bối cảnh khó khăn khốc liệt giữa những sàn thương mại điện tử, có những đối thủ như Shopee, Lazada, Sendo… Tiki chưa có lãi và vẫn đang nên “đốt tiền” để tranh giành thị phần.
  • Giai đoạn 2016-2019, công ty ghi nhận doanh thu thuần lần lượt đạt 62,3 tỷ đồng, 92 tỷ đồng, 240 tỷ đồng và 119 tỷ đồng. Trong lúc ấy, Tiki báo quạt sau thuế hàng 5 nâng cao nhanh, có 178 tỷ đồng, 282 tỷ đồng, 756 tỷ đồng và 324 tỷ đồng. Đây là 1 điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Tính tới cuối 5 2019, Tiki đã quạt lũy kế sắp 1.800 tỷ đồng. Công ty âm vốn chủ sở hữu hơn 354 tỷ đồng.
  • Để có nguồn lực hoạt động lúc vốn chủ sở hữu khởi đầu âm từ 5 2017, Tiki đã đẩy mạnh chiếm dụng vốn bên bên cạnh, có nợ nên trả phình lớn nhanh chóng từ 336 tỷ đồng (2017) lên 991 tỷ đồng (2019), tức sắp 3 lần. Đây là 1 điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Tung giá ảo trong những chiến dịch giảm giá 20-50%, đội giá chiết khấu tạo ấn tượng xấu có khách hàng:

  • 1 vấn đề luôn tồn tại trong từng thương vụ sắm bán dù bé hay lớn đấy là: Người sắm hàng luôn muốn sắm siêu phẩm của mình có chất lượng tốt nhất, mức giá thấp nhất và tận hưởng ưu đãi phải chăng nhất. Người bán hàng muốn bán siêu phẩm của mình nhanh nhất và nên thu được lợi nhuận cao nhất.
  • Giảm giá ảo là câu chuyện xảy ra trên Tiki đã khá nhiều ngày. Có những siêu phẩm được giảm tới 45-50% nhưng giá sau lúc giảm cũng chỉ tương đương hoặc giảm 1 chút so có những nơi bán khác trên thị trường. Đây là 1 điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Đối có những người sắm hàng, lúc gặp nên trường hợp này sẽ cảm thấy khá khó chịu. Tuy nhiên lại có siêu nhiều khách hàng sẽ ko quá bực tức về vấn đề này. Vì họ hiểu đây thực ra chỉ là chiêu Mercatique trong bán hàng. Vì ko chỉ riêng Tiki, mà hầu như toàn bộ những trang bán hàng trực tuyến khác như Lazada, Shopee, Adayroi… cũng ứng dụng phương pháp thức Mercatique về giá giống như vậy. Đây là 1 điểm yếu cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Viettel

Phân tích mô hình SWOT của Tiki - Thua lỗ cao
Phân tách mô hình SWOT của Tiki – Thua quạt cao

4. Opportunities (Thời cơ) của Tiki

Phân tách mô hình SWOT của Tiki tiếp theo là Opportunities (Thời cơ) của Tiki.

Thị trường TMĐT Việt Nam tiềm năng:

  • Trong những 5 sắp đây, thị trường TMĐT Việt Nam ngày càng được mở rộng và phát triển thành phương thức buôn bán phổ thông}. Mang sự đa dạng về mô hình hoạt động, đối tượng, quy trình hoạt động, cung ứng hàng hóa, dịch vụ cùng có sự tương trợ của hạ tầng Internet, ứng dụng kỹ thuật tiên tiến đã đưa TMĐT phát triển thành trụ cột quan yếu của tăng trưởng kinh tế số. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Tại Việt Nam, theo báo cáo của Google, Temasek và Ambiance & Company, quy mô TMĐT hiện đạt giá trị 21 tỷ USD và dự kiến tới 5 2025 sẽ nâng cao lên 57 tỷ USD. Báo cáo cũng ghi nhận có tới 8 triệu người tiêu dùng kỹ thuật số new nói từ lúc đại dịch COVID-19 bùng phát. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Trong bối cảnh COVID-19, thị trường TMĐT Việt Nam vẫn đạt mức nâng cao trưởng vượt bậc, phát triển thành 1 trong những thị trường TMĐT nâng cao trưởng nhanh nhất và hấp dẫn nhất khu vực Đông Nam Á. 5 2020, tốc độ nâng cao trưởng của TMĐT Việt Nam đạt mức 18%, quy mô đạt 11,8 tỷ USD và là nước duy nhất trong khu vực Đông Nam Á có mức nâng cao trưởng 2 con số. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Trong lúc bán lẻ toàn cầu giảm do COVID-19 thì bán lẻ qua TMĐT lại nâng cao. Những con số thống kê và dự đón từ 5 2019 tới 2024 cho thấy TMĐT xuyên biên giới tiếp tục nâng cao trưởng ấn tượng. Tổng doanh số bán lẻ nâng cao bình quân hàng 5 nâng cao 3,8%; nâng cao trưởng doanh số bán lẻ qua TMĐT nâng cao 15%; tỷ trọng của TMĐT trong tổng doanh số bán lẻ nâng cao 23,4%. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Xu hướng sắm hàng trực tuyến nâng cao mạnh:

  • Đề cập từ 5 2018, thanh toán sắm sắm trực tuyến đã có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ. Đặc biệt, tới 5 2020, hình thức sắm sắm này lại nâng cao trưởng nhanh chóng hơn bao giờ hết. Những kênh sắm sắm trực tuyến chủ yếu là những sàn thanh toán thương mại điện tử (TMĐT), kế tới là mạng xã hội. Chính những tiện ích vốn có của TMĐT đã nhanh chóng tạo ra những thời cơ cho những hoạt động sắm sắm trực tuyến tăng trưởng thuận tiện. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Cụ thể, việc kiếm tìm siêu phẩm và dịch vụ thông qua internet sẽ nhanh chóng và chi chi phí thấp hơn khá nhiều. Việc dùng internet cũng sẽ giúp người tiêu dùng có thể khám phá ra nhiều loại hàng hoá hơn đồng thời kiếm tìm được những loại siêu phẩm, dịch vụ thích hợp có bản thân hơn. Trong lúc ấy, sắm sắm cổ điển lại gặp nhiều khó khăn tại chi chi phí và tốn khá nhiều thời kì. Kế bên ấy, khả năng tương tác có khách hàng thông qua việc sắm sắm trực tuyến cũng dễ dàng hơn siêu nhiều so có hình thức sắm sắm cổ điển. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Ngành TMĐT thuộc top những ngành nghề được chính phủ khuyến khích và ưu tiên tăng trưởng:

  • Theo như Kế hoạch tổng thể tăng trưởng thương mại điện tử quốc gia giai đoạn 2021-2025 tại Quyết định số 645/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày 15 tháng 5 5 2020, Chính phủ đã đặt những phần tiêu tổng quát tới 5 2025 gồm:
  • Tương trợ, liên quan việc ứng dụng phổ biến thương mại điện tử trong công ty và cùng đồng; Thu hẹp khoảng phương pháp giữa những thành phố lớn và những địa phương về mức độ tăng trưởng thương mại điện tử;
  • Xây dựng thị trường thương mại điện tử lành mạnh, có tính khó khăn và tăng trưởng bền vững; Mở rộng thị trường tiêu thụ cho hàng hóa Việt Nam trong và bên cạnh nước thông qua ứng dụng thương mại điện tử; đẩy mạnh thanh toán, thương mại điện tử xuyên biên giới; Phát triển thành quốc gia có thị trường thương mại điện tử tăng trưởng thuộc nhóm 3 nước dẫn đầu khu vực Đông Nam Á. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Bộ Công Thương đã chỉ đạo Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Cục TMĐT) có chức năng quản lý nhà nước về TMĐT tiếp tục nghiên cứu và đề xuất những nhóm giải pháp trong tâm để đạt được những phần tiêu nêu trên, nâng cao cường bảo vệ lợi quyền chính đáng cho người tiêu dùng trong TMĐT và liên quan những công ty tham dự và tăng trưởng thị trường TMĐT khó khăn lành mạnh, tăng trưởng bền vững. Đây là 1 thời cơ cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Samsung

Phân tích mô hình SWOT của Tiki - Chính phủ ưu tiên phát triển
Phân tách mô hình SWOT của Tiki – Chính phủ ưu tiên tăng trưởng

5. Threats (Thách thức) của Tiki

Phân tách mô hình SWOT của Tiki cuối cùng là Threats (Thách thức) của Tiki.

Thị trường TMĐT khó khăn gay gắt:

  • Theo báo cáo new nhất của iPrice về bản đồ thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam, trong quý 1/2021, lượng truy cập của Shopee tiếp tục dẫn đầu và bỏ siêu xa những đối thủ còn lại. Shopee hiện là 1 đối thủ đầu ngành. Đây là 1 thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Cụ thể, con số của Shopee đạt 63,7 triệu lượt truy cập. Đứng thứ 2 vẫn là Thế giới Di động có 29,3 triệu lượt truy cập. Trong lúc Tiki đạt 19 triệu và Lazada đạt 18 triệu lượt truy cập. Như vậy, lượng truy cập của Shopee cao gấp 2 lần Thế giới Di động, thậm chí gấp hơn 3 lần so có Tiki và Lazada. Đây là 1 thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Được biết, đây là quý đứng đầu thứ 11 liên tục của Shopee, nói từ sau lúc vượt qua Lazada hồi quý 3/2018. Trong ấy, từ quý 4/2019 tới nay, Shopee vẫn liên tục đi lên cho dù những đối thủ sa sút. Riêng quý Một 5 nay, cả 4 sàn TMĐT lớn gồm Shopee, Tiki, Lazada và Sendo đều bị giảm truy cập so có quý 4/2020. Đây là 1 thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Được biết, Shopee là ứng dụng thuộc sở hữu của tập đoàn kỹ thuật Sea có trụ sở tại Singapore. Ngay từ đầu, Shopee đã hướng tới mức chi phí thấp, đồng thời lôi kéo khách hàng bởi việc giao hàng miễn chi phí. Thời kì sắp đây, Shopee còn có xu hướng nâng cao cường chi quảng bá thông qua những KOL để lôi kéo khách hàng.
  • Về phía doanh nghiệp mẹ, thông qua việc kích hoạt những hoạt động hợp tác cũng như M&A, Sea đang có giá trị vào khoảng 100 tỷ USD, đặt tham vọng sẽ “vẽ” lại bức tranh toàn ngành từ 5 2021. Đây là 1 thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Được tương trợ bởi dòng tiền lớn từ hoạt động buôn bán cốt lõi, Sea mở rộng đầu tư mạnh vào TMĐT và những dịch vụ tài chính kỹ thuật số. Từ tháng 7 – 9/2020, doanh thu TMĐT của Sea (tại Việt Nam và những quốc gia khác) nâng cao 2,7 lần so có cùng kỳ 5 trước, đạt mức 618 triệu USD. Tương ứng, quạt hoạt động cũng nâng cao từ 277 triệu USD lên 338 triệu USD do nâng cao trường đầu tư cho chiến dịch tranh giành thị phần.

Những gian hàng và siêu phẩm còn nhiều vi phạm về bản quyền:

  • Thực hành chỉ đạo của Bộ Công thương về việc nâng cao cường những giải pháp phòng chống dịch Covid-19, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số đã có công văn bắc buộc những sàn tương trợ ưu tiên hiển thị những siêu phẩm phòng dịch và nhu yếu phẩm để người dân dễ tiếp cận và sắm sắm; thường xuyên đánh giá, rà soát việc niêm yết giá nhằm ngăn chặn, loại bỏ những siêu phẩm, gian hàng vi phạm và những hành vi gian lận như nâng giá bán, nâng giá tải…; thông tin công khai để người bán, người sắm được biết về những biện pháp xử lý và chế tài cụ thể đối có những hành vi vi phạm.
  • Theo ấy, những Sàn Thương mại điện tử như: Sendo.vn, Shopee.vn, Chotot.com, Lazada.vn, Tiki.vn… đang hăng hái phối hợp Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số thường xuyên rà soát và thông tin tới người bán về việc ko lợi dụng dịch bệnh để nâng cao giá những siêu phẩm hàng hóa dùng cho phòng dịch gây mất ổn định thị trường. Đây là 1 thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.
  • Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công thương) cho biết, tính tới ngày 16/3/2020, những sàn thương mại điện tử đã xử lý tổng cùng khoảng 11.450 gian hàng và khoảng 26.400 siêu phẩm vi phạm. Đây là 1 thách thức cần chú ý lúc phân tách mô hình SWOT của Tiki.

Xem thêm: Phân tách mô hình SWOT của Starbucks

Brade Mar

Cong-viec-Marketing